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Uplift EDP


1 - Contexte du projet

5 - Fonctionnalités de notre solution

2 - Gestion de projet

6 - Budget

3 - Étude de marché

7 - Cahier des charges CGU, CGV, RGPD

4 - Prototypes de la solution + Test utilisateurs

8 - Stratégie de communication digitale


<aside> 💡 Partie gestion de Projet :

La partie "Gestion de projet" de notre projet met en évidence les outils et les méthodes que nous avons utilisées pour gérer et organiser notre travail. Nous avons opté pour une approche collaborative en utilisant Notion, Discord et Google Docs.

Notion a été notre principal outil de gestion de projet. Nous l'avons utilisé pour créer un tableau de bord centralisé où nous avons pu regrouper toutes les informations relatives à notre projet, y compris les objectifs, les tâches, les échéances et les ressources nécessaires. Cela nous a permis d'avoir une vue d'ensemble claire de l'avancement du projet et de partager facilement les mises à jour avec toute l'équipe.

Discord a été notre plateforme de communication en temps réel. Nous avons créé des canaux dédiés pour chaque aspect du projet, ce qui nous a permis de communiquer efficacement, d'échanger des idées, de poser des questions et de résoudre rapidement les problèmes qui se présentaient. Discord a également favorisé un environnement collaboratif et une cohésion d'équipe.

Google Docs a été utilisé pour la collaboration sur les documents. Nous avons créé et partagé des documents tels que des rapports, des plannings et des notes de réunion sur Google Docs. Cela nous a permis de travailler simultanément sur les mêmes documents, de suivre les modifications et de faciliter la contribution de chacun.

Grâce à l'utilisation de ces outils, nous avons pu gérer efficacement notre projet de fin d'année en privilégiant la collaboration, la communication et la transparence au sein de l'équipe.

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Introduction

Méthodologie de gestion de projet

Communication